Budowanie zespołu handlowego i rekrutacja nowych pracowników Rekrutacja pracowników do działu handlowego to kluczowy proces, który wymaga profesjonalizmu, dokładności i efektywności. Oferuję kompleksową usługę rekrutacyjną, która obejmuje wszystkie etapy – od diagnozy potrzeb firmy po wybór najlepszego kandydata. Proces ten realizuję w trzech etapach, zapewniając pełne wsparcie na każdym kroku.
Etap 1: Budowanie oferty pracy
Pierwszym krokiem jest spotkanie z pracodawcą i diagnoza potrzeb. Podczas tego spotkania analizuję sytuację firmy, określam oczekiwania względem nowego pracownika oraz rozpoznaję przyczyny wakatu. Pracujemy również nad identyfikacją pozycji firmy na tle konkurencyjnych pracodawców na danym rynku, aby zrozumieć, jak najlepiej zaprezentować ofertę pracy i przyciągnąć najlepszych kandydatów.
Na podstawie szczegółowej analizy, przygotowuję:
• Opis stanowiska pracy.
• Ogłoszenie o pracę, które precyzyjnie oddaje oczekiwania pracodawcy i atrakcyjnie przedstawia ofertę dla kandydata.
• Plan promocji ogłoszenia na odpowiednich portalach zgodnie z budżetem wyznaczonym przez klienta.
Etap 2: Poszukiwanie kandydatów
Drugi etap obejmuje dystrybucję i promocję ogłoszenia w odpowiednich kanałach, takich jak portale rekrutacyjne, grupy w mediach społecznościowych oraz inne platformy dopasowane do profilu poszukiwanego kandydata.
Moje działania w tym etapie to:
• Regularne analizowanie napływających CV.
• Wstępna weryfikacja kandydatów poprzez kontakt telefoniczny i doprecyzowanie informacji.
• Cotygodniowe raporty dla klienta, zawierające podsumowanie liczby godzin pracy, umówionych rozmów i efektów działań rekrutacyjnych, co pozwala na pełną kontrolę nad przebiegiem procesu.
Etap 3: Selekcja kandydatów
Na podstawie złożonych aplikacji i zdobytych informacji, przeprowadzam wstępne rozmowy telefoniczne oraz online z wybranymi kandydatami. Następnie organizuję pełne rozmowy kwalifikacyjne, podczas których:
• Reprezentuję firmę klienta, weryfikując kwalifikacje kandydatów oraz prezentując ofertę pracy w sposób atrakcyjny, by zachęcić ich do podjęcia współpracy.
• Przedstawiam klientowi 3 najlepszych kandydatów spełniających kryteria, organizując rozmowy kwalifikacyjne z ich udziałem.
Podczas ostatecznych rozmów z kandydatami, jestem obecna razem z klientem, wspierając w podejmowaniu decyzji o zatrudnieniu najlepszego pracownika. Proces kończy się wdrożeniem nowego pracownika do zespołu handlowego, co zapewnia płynny start i szybkie zaangażowanie w nową rolę.
Korzyści z mojego wsparcia:
- Pełna personalizacja procesu rekrutacyjnego – dopasowanie oferty pracy do potrzeb i strategii Twojej firmy.
- Skrócenie czasu rekrutacji – skuteczna selekcja kandydatów i szybki dobór najlepszych talentów.
- Transparentność – stały kontakt i raportowanie na każdym etapie procesu. Dzięki mojemu doświadczeniu i zrozumieniu potrzeb działów handlowych, pomogę Twojej firmie zbudować zespół sprzedażowy, który przyczyni się do realizacji celów biznesowych i sukcesu na rynku.
GWARANCJA JAKOŚCI
Zatrudnienie idealnego kandydata to złożony proces, na który wpływają liczne czynniki, takie jak warunki zatrudnienia, wizerunek i pozycja firmy, sytuacja na rynku pracy, a także dostępność kandydatów o odpowiednich kwalifikacjach. Aby zapewnić najwyższą jakość moich usług, oferuję gwarancję jakości.
Jeśli w ciągu miesiąca od zatrudnienia, rekomendowany przeze mnie kandydat zrezygnuje z pracy lub pracodawca zdecyduje się go zwolnić, proces rekrutacji i selekcji zostanie wznowiony bez dodatkowych kosztów, zgodnie z warunkami wcześniejszej umowy. Moim celem jest dostarczenie długoterminowych rozwiązań rekrutacyjnych, które skutkują zatrudnieniem pracowników o idealnych kwalifikacjach.
CO WYRÓŻNIA MOJE METODY PRACY?
1. Doświadczenie praktyczne w sprzedaży
Jako aktywny handlowiec, potrafię efektywnie zweryfikować umiejętności i kompetencje kandydatów w zakresie sprzedaży. Dzięki mojemu doświadczeniu zawodowemu, mogę ocenić nie tylko teoretyczne zdolności, ale również praktyczne umiejętności, które są kluczowe w pracy handlowca.
2. Praktyczne metody selekcji
W trakcie procesu rekrutacji wykorzystuję ćwiczenia praktyczne, scenki symulacyjne oraz testy oceniające naturalne predyspozycje kandydatów. Dzięki temu mogę precyzyjnie ocenić ich zdolności w rzeczywistych sytuacjach sprzedażowych, co pozwala na lepszą selekcję osób najbardziej dopasowanych do potrzeb Twojej firmy.
3. Weryfikacja kwalifikacji
Dbam o to, aby każdy kandydat miał potwierdzone kwalifikacje i kompetencje. Weryfikuję dokumenty i referencje, co zwiększa wiarygodność procesu oraz daje pewność, że zatrudnione osoby spełniają wszystkie wymagania stawiane przez Twoją firmę.
4. Przejrzystość kosztów i raportowanie
Cena procesu rekrutacji jest ustalana z góry, bez ukrytych kosztów, co zapewnia pełną przejrzystość współpracy. Klient otrzymuje regularne raporty na temat przebiegu rekrutacji, liczby kandydatów oraz osiąganych wyników, co pozwala na bieżące monitorowanie postępów i pełną kontrolę nad procesem. Moje metody pracy łączą profesjonalizm z efektywnością, co pozwala dostarczać najlepszych kandydatów na stanowiska handlowe, wspierając rozwój zespołu i firmy.