Martyna Sepioło

SZKOLENIA SPRZEDAŻOWE | MENTORING SPRZEDAŻY
 BUDOWANIE ZESPOŁÓW HANDLOWYCH

Poznajmy się bliżej

Czy zdarza Ci się mieć poczucie, że Twoja firma mogłaby sprzedawać więcej, ale coś blokuje wzrost?

Masz dobry produkt lub usługę. Inwestujesz w marketing. Pojawiają się zapytania od klientów. Zespół pracuje, a mimo to wyniki sprzedażowe są niestabilne, proces sprzedaży wydłuża się, a część klientów rezygnuje mimo początkowego zainteresowania.

To sytuacja, z którą spotykam się niemal każdego dnia podczas pracy z przedsiębiorcami, managerami sprzedaży i handlowcami.

Nazywam się Martyna Sepioło i specjalizuję się w doradztwie sprzedażowym, szkoleniach sprzedażowych, rekrutacji handlowców oraz mentoringu dla właścicieli firm i liderów sprzedaży.

Pomagam firmom zwiększać skuteczność sprzedaży poprzez uporządkowanie procesów handlowych, rozwój kompetencji sprzedażowych oraz wdrażanie komunikacji opartej na psychologii klienta.

Przez lata pracowałam zarówno w sprzedaży B2B, jak i przy budowaniu oraz rozwijaniu zespołów handlowych. Prowadziłam projekty związane z rekrutacją sprzedawców, wdrażaniem nowych pracowników, optymalizacją procesów sprzedażowych oraz szkoleniami dla handlowców i managerów.

Jednak praktyka pokazała mi coś bardzo ważnego…

Większość problemów sprzedażowych nie wynika z braku wiedzy.

Najczęściej problemem jest brak uporządkowanego procesu sprzedaży, niewłaściwie prowadzona komunikacja z klientem, błędna kwalifikacja leadów lub zatrudnienie osób, które nie posiadają predyspozycji do skutecznej sprzedaży.

Dlatego nie uczę gotowych skryptów ani uniwersalnych formułek.

Pomagam zrozumieć, dlaczego klienci kupują, dlaczego odkładają decyzję i jak prowadzić rozmowę handlową, która buduje zaufanie oraz prowadzi do świadomej decyzji zakupowej.

Jak to wygląda w praktyce?

Gdy zgłosiła się do mnie właścicielka gabinetu medycyny estetycznej, problemem nie był brak klientów.

Marketing działał. Kalendarz konsultacji był wypełniony.

Problem pojawiał się na etapie rozmów z klientami. Wiele osób wychodziło z konsultacji zainteresowanych ofertą, ale nie podejmowało decyzji zakupowej.

Po przeprowadzeniu audytu procesu sprzedaży okazało się, że zespół nie kwalifikował potrzeb klientek, nie pracował świadomie z obiekcjami i zbyt wcześnie przechodził do prezentacji zabiegów.

Wdrożyliśmy nowy proces konsultacji, uporządkowaliśmy komunikację, przygotowaliśmy odpowiedzi na najczęściej pojawiające się obiekcje oraz usprawniliśmy kwalifikację leadów.

W ciągu trzech miesięcy współczynnik zamknięcia sprzedaży wzrósł o 37%.

Nie dlatego, że pojawiło się więcej klientów.

Dlatego, że zespół zaczął skuteczniej pracować z tymi klientami, którzy już byli zainteresowani usługami.

W czym mogę Ci pomóc?

Wspieram firmy w obszarach takich jak:

  • szkolenia sprzedażowe dla handlowców,
  • szkolenia dla managerów sprzedaży,
  • mentoring sprzedażowy dla właścicieli firm,
  • budowa i optymalizacja procesów sprzedażowych,
  • zwiększanie skuteczności sprzedaży B2B,
  • obsługa obiekcji klientów,
  • przygotowanie standardów sprzedaży,
  • rekrutacja handlowców i managerów sprzedaży,
  • diagnoza kompetencji sprzedażowych,
  • wdrażanie nowych pracowników do działu handlowego,
  • rozwój umiejętności negocjacyjnych,
  • poprawa efektywności zespołów sprzedażowych.

Moja filozofia pracy

Wierzę, że skuteczna sprzedaż nie polega na wywieraniu presji.

Polega na zrozumieniu klienta, właściwym zadawaniu pytań, budowaniu wartości oferty i prowadzeniu procesu w sposób uporządkowany.

Dobrze zaprojektowana sprzedaż pozwala przewidywać wyniki, zwiększać rentowność firmy i budować długofalowe relacje z klientami.

Jeżeli chcesz zwiększyć skuteczność swojego zespołu, uporządkować proces sprzedaży lub zatrudnić handlowców, którzy rzeczywiście realizują cele biznesowe — zapraszam.

Sprawdźmy, co blokuje sprzedaż, gdzie uciekają Twoje pieniądze. Stwórzmy  plan działań dopasowany do Twoich celów biznesowych.

Nie czekaj, aż wyniki sprzedażowe zaczną spadać, a problemy w zespole będą się pogłębiać.

Umów bezpłatną konsultację i sprawdźmy, co dziś ogranicza rozwój Twojej sprzedaży oraz jakie działania pozwolą zwiększyć skuteczność handlowców i liczbę zamykanych transakcji.

Zadzwoń lub napisz:

+48 509 817 735

kontakt@salesconsultingms.pl

Zbudujmy Twoją przewagę rynkową